再看头部玩家 。中新健康集采深化后 ，中新健康
曾经 ，中新健康
但邵清分析 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康现在是中新健康在“还账” 。院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。2026年上半年 ，中新健康2025年急转直下 。中新健康抢走的 。而取决于区域密度 。2025年全年 ，
邵清判断 ，益丰、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，或整体卖掉，相比之下 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。或承包给店长 ，漱玉净减150家，“现在卖药店不好卖 ，”
第三类 ：线上电商 ，回归到2019年以前，这个行业膨胀得太快 ，漱玉平民净减166家，倒下的更多是有招牌 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，比中型连锁更“抗揍”。
第二类 ：处方难外流 ，”这不是规模问题 ，大参林净增968家，关店不在于药店大小 ，300到500家规模的中型连锁 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
在邵清看来 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、制图：罗春昊
这意味着 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
邵清指出 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。饿“死”的 。如果进一步细分来看 ，
但关店本身并不等于活下来 。在净减少的2.72万家药店中，
但从数据来看 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，无论单体店还是连锁店 ，才是接下来的关键 。有体系的连锁店 。“区域内药店太多 ，老百姓净增202家 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而是单店经营效率 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，未来比的不是整体经营效率 ，但邵清指出 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，能不能让单店真正活下来、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，单体药店仅占23.4% 。而是那些卡在中间 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。处方外流产品越来越少 ，一心堂、靠近医院就是靠近“现金流”。2026年上半年合计净增加1180家 。一心堂净减386家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。店效 、也不是单体小铺，拥抱互联网服务 ，是密度问题。医生开具院外药也面临更严格的监管 。它们的结局通常是：先关店止血 ，2025年全年 ，如果能适应新的发展趋势 、活得好 ，
2023年—2025年全国药店数量 。挤“死”的 。大参林 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。估值很低”
。多位业内人士判断 ，
邵清观察到 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。益丰净增408家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，就会产生溢出 。2.7万家药店关门离场 。国内有40多万家药店比较合理。老百姓 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。原因却各不相同 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，都难逃亏损。一年之内，失去了最核心的生存土壤。叠加电商的发展势头 ，邵清认为 ，健之佳净减8家 。(完)
| 单体小店“船小好调头”
，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 其中
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